PORADÍME VÁM?

             

               +421 918 619 111

 

                   Od 8.00 do 17.00

 

              

               

                    Sme tu pre Vás.

  

NOVINKY

arr3Čo je GDPR a ako ovplyvní vašu firmu?  Možno ste si to neuvedomili, ale aj vďaka internetu sa k osobným údajom dostáva čoraz viac ľudí.... arr35 tipov, ako sa lepšie sústrediť v práci   Zdá sa vám, že čas v práci utečie ani neviete ako a váš zoznam úloh sa iba kopí? Vyskúšajte... arr3Oberajú vás nekonečné mítingy o čas? Vyskúšajte Scrum   Čo je metóda Scrum?  Scrum je súčasťou agilného riadenia projektov so zameraním...

 

 

  

 

 

 


Oberajú vás nekonečné mítingy o čas? Vyskúšajte Scrum

 

Čo je metóda Scrum?

 Scrum je súčasťou agilného riadenia projektov so zameraním na flexibilitu a prispôsobivosť. Scrum vznikol ako metóda riadenia projektov používaná softvérovými tímami. V súčasnosti však môže byť Scrum využívaný na akýkoľvek projekt v akejkoľvek organizácii, akýmkoľvek oddelením, či už ide o predaj, marketing alebo financie.

 

 Rozsiahle plánovacie rozvrhy na začiatku projektu sú nahradené prispôsobiteľnými plánmi. Tie spojené s rýchlou a efektívnou tímovou komunikáciou podporujú váš Scrum tím. Pre projekty sú kľúčovými prvkami maximálna flexibilita, dynamika a denné stretnutia, v ktorých všetci členovia tímu zosúladia svoje oblasti zodpovednosti.

 

 Zameranie na tím a vizuálny manažment sleduje aj metodológia agile. Viac si môžete prečítať v článku Pre organizácie, ktoré chcú byť rýchle, inteligentné a flexibilné. S tým súvisí aj Lean prístup, o ktorom je článok Lean – predstavenie lepšieho toku vašej organizácie.

 
 
Denné stand-up stretnutia a bleskové plánovanie

 

 Denné stand-up stretnutia a bleskové plánovanie

Každodenné stand-up stretnutie trvá maximálne 15 minút a umožňuje vášmu Scrum tímu usporiadať úlohy a nastaviť plán na ďalších 24 hodín.

 

Členovia tímu pristupujú k tomuto plánovaniu tým, že najprv riešia tri kľúčové otázky:

1. Čo užitočné som urobil včera, aby sa vývojový tím priblížil k stanovenému šprintérskemu cieľu?

2. Čo chcem urobiť dnes, aby sa vývojový tím priblížil k stanovenému šprintérskemu cieľu?

3. Vidím nejaké prekážky, ktoré bránia mne alebo vývojovému tímu v priblížení sa k stanovenému šprintérskemu cieľu?

 Konečným cieľom je dosiahnuť šprintérsky cieľ. Šprintérsky cieľ je konkrétny výsledok projektu, ktorý sa má dosiahnuť v krátkom čase, napríklad 2 týždne. Tento časový rámec sa nazýva "šprint".

 
 
Scrum tabuľa

 

Scrum tabuľa

 Hnedý papier alebo tabuľa sa dá ľahko premeniť na vašu perfektnú Scrum tabuľu. Scrum tabuľa je ideálnym projektovým nástrojom pre Scrum tímy. Vizualizuje celý proces Scrum projektu, čo umožňuje robiť komplexné závislosti viditeľné pre všetkých. Navyše dynamické projektové kroky pre každého člena tímu môžu byť vizualizované v reálnom čase.

 

 Neexistuje štandardné usporiadanie Scrum tabule. Každá tabuľa je iná. Experimentujte s rôznymi usporiadaniami, aby ste našli tabuľu, ktorá najlepšie podporí vizualizáciu pre váš tím.

 

 Počúvajte spätnú väzbu tímu a upravujte usporiadanie, pokiaľ to, ktoré ste zvolili, nefunguje. Medzi produkty, ktoré vás v tom môžu podporovať, patria samolepiace bločky a nasucho zmazateľné popisovače (pre písanie hlavičiek).